小婉是個中生代國小老師。剛踏進校園孩子大多單純,家長願意配合,老師只要專心備課、用心陪伴,秩序與學習便能自然發生。然而十年過去,教育現場卻悄然變了樣——特殊生在課堂上情緒失控、張牙舞爪,讓教學節奏中斷;長期學習低落的孩子,則用干擾與搗亂刷存在感,彷彿只有這樣,才能證明「我也在這裡」。
小婉參加過無數場特教研習,卻始終卡在一個疑問裡——那些上課總是搗亂、坐不住、管不住自己的孩子,究竟怎麼了?
直到她聽見了臺師大
洪聰敏教授演講。他談到大腦前額葉是執行功能的總指揮官,負責抑制衝動、規劃行為,而孩子在成長歷程中,若前額葉無發跟上發展節奏,可能影響學習效能與行為控制。那一刻,小婉突然鬆了一口氣。原來,問題不全然是孩子不想學、不守規矩。她重新選擇相信——學生本質是良善的,也仍然值得老師一次又一次,耐心教誨。

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最近收到一份公文,裡面的內容大概是希望台灣老師在2023年的12月31號前,每校一半的老師參與過 數位學習工作坊 (一) + (二) 共六個小時的研習。基本上各縣市會自己加碼,或是有自己的一個套路,像是
新北市有自己的智慧種子教師培訓系統 ,老實說,這是個躲不了的旅程,所以趁剛開始沒有太多要求,趕快去完成吧。
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英語學習單分成兩個部分介紹,Generous Beauty 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,170)

為符合教育國際化趨勢,培養中小學學生「多元文化與國際理解」核心素養及全球視野,教育部國教署持續推動「學校本位國際教育精進計畫(SIEP)」,補助學校辦理國際教育融入國定課程、國際教育融入雙語課程、國際交流或學校國際化,鼓勵依各校需求、特質、資源條件等,設計以校為本的計畫,申請SIEP。
( 111學年度「學校本位國際教育精進計畫(SIEP)」即日起至3月11日受理申請,歡迎各校踴躍參與。欲申請學校可至「教育部中小學國際教育2.0全球資訊網」
https://www.ietw2.edu.tw/ietw2/include/index.php 線上填寫計畫申請書。)
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彼得.聖吉- 學習型組織的五項修練 學習型機構(Learning organization),或稱
學習型組織,是指企業透過「組織學習」實現員工知識更新和保持企業創新能力理論和實踐。企業通過學習型組織試圖使員工獲得個人價值得以體現的滿足,並使組織績效得到提高。
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【有關不支薪疫苗接種假(含接種後發生不良反應)及代課鐘點費說明】
1.行政院人事行政總處配合疫情指揮中心決議,自110年5月5日起實施不支薪疫苗接種假(含接種後發生不良反應),請查照。
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一、藉由工作坊課程,提供英語教師有效教學及多元評量之策略,與以英語授課之技巧,增進以英語教英語之能力及信心,並激發其教學熱情與專業能量。
二、 透過任務導向、差異化教學、英語與其他學科整合之教學技巧、專案導向教學法、多元評量策略、教案設計、觀課及議課技巧等課程主題活化英語教學,同時設計課程教學示例於課堂教學中落實,以便學生之學習更為適性有效。
三、 配合教育部政策,協助強化英語教師之英語授課知能,並於課堂中提升學生英語口說能力及聽力,使教與學之間的連結更為緊密。
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一)基本理念環境教育緣起於1972年的聯合國人類環境會議(UN Conference on the Human and Environment)發表「www、ftp)。人類宣言」,促使人類注意環境的問題,開始了對環境教育的關切與研究,而後經歷了「世界環境與發展委員會」(WCED)發佈了「我們共同的未來」(Our Common Future),及1992年的地球高峰會(Earth Summit)提出了二十一世紀議程(Agenda 21),使環境教育成為世界公民必備的通識,也是國際共負的責任。
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